合規是金融機構的“生命線”，是行穩致遠的基本保障。今年以來，郵儲銀行貴港市分行通過不斷完善內控合規管理機制、強化檢查整改問責閉環管理、持續開展常態化警示教育及內控合規主題活動等系列舉措，深化“不敢作案”“不能作案”“不想作案”的案防工作機制，為分行高質量發展注入內控合規管理新動能。
筑牢“防”的籬笆
該分行按季度開展制度梳理、評估、規劃，深入查找內控制度存在的漏洞和不足，及時制定完善內控制度，確保覆蓋所有風險點。按照“一年一個主題、一年一個臺階”的要求，連續三年開展內控合規主題活動，制定工作方案，細化任務舉措，逐步提高員工合規意識，全面提升內控效果。持續開展常態化警示教育活動，組織開展內控合規知識競賽、召開案防合規警示教育大會及培訓，不斷提升員工遵規守紀和合規意識。
強化“治”的效能
該分行積極推行風險經理派駐管理，在轄內各一級支行派駐風險經理，通過風險經理“第三只眼”“貼身”防控作用，讓欲違規人員“不敢為”，防范各類案件和風險事件。強化監督檢查，制定印發全年檢查計劃，明確檢查頻次、檢查時間、檢查范圍及內容，通過現場和非現場檢查方式，運用內部系統篩選風險數據開展現場核實，深挖隱蔽性違規問題。
保持“懲”的威懾
該分行結合監管機構及上級行工作要求，進一步規范完善從條線管理層到員工的責任認定與追究機制，切實解決“問下不問上”“問前不問后”問題。深入開展員工違規行為處理辦法宣貫工作，讓員工掌握負面清單，知道該做什么、不該做什么，珍惜職業生涯，形成自我約束。堅持“五個不放過”，嚴肅問題整改，舉一反三、剖析根源，堵塞管理漏洞。
下一步，郵儲銀行貴港市分行將持續推進內控合規管理，發揮好內控合規“指揮棒”作用，將“不能為”的制度約束和“不敢為”的警示警戒內化為“不想為”的行動自覺，持續構建制度化、常態化、長效化的內控合規文化體系，促進各項業務穩健發展，為分行實現高質量發展注入源源不斷新動能，為維護金融秩序穩定貢獻郵儲力量。 |
